4月19日下昼，中冶钢构召开2024年一季度工程大例会。中冶钢构党委书记、董事长费利东出席集会，总司理、党委副书记苏洪华出席集会并发言，党委委员、纪委书记张兵主理集会。集会采用现场和视频相连合的办法召开。
集会指出要众措并举，胀动工程打点提质增效，并对做好项目打点职业提出三点央求：
一是夯实打点根蒂，赓续完整编制成立职业。要以集团《项目打点手册》为诱导书，提拔项目打点准则化、缜密化秤谌；要增强平台成立，胀动打制“项目履约平台、本钱掌握平台、品牌创修平台、人才造就平台、下层党修平台”五型项目部。
二是深化进程禁锢，赓续低浸项目质料危急。要以原资料飞检和庞大工程项目协同查验为抓手，陆续增强施工进程质料掌握；要增强对原资料供应准入、采购和复验等症结的管控，增强项目质料事前管控力度，提拔项目打点秤谌。
三是聚焦完好履约，履行品格履约精益修制。树牢“现场轮回商场”理念，践行“精品工程”计谋。公司要做好构制计议，通盘落实工程样板领途轨制、构件出厂首检轨制，加倍是海外工程的加工质料打点；二级单元要细化创奖时候节点，做好创奖各因素的落实职业；项目部要增强对工程施工要紧工序、要害症结的质料掌握，力求“一次成优”，以优良口碑传达品牌，博得商场主动权。
会上，项目打点部、质料时间部通盘总结了公司一季度项目工程打点AG九游会网站、质料打点、时间打点境况，并对下一阶段要点职业举办了部署。公司分担率领就一季度要点职业举办了总结评判，并对下一阶段要点职业提出了央求。
公司副总师以上率领，性能部分中层及中层后备职员，正在沪二级单元助理以上职员,沪外区域公司重要肩负人主会场参会；沪外区域公司助理以上率领，公司总部性能部分和各二级单元科室肩负人，项目司理、厂长均分会场参会。（中冶钢构）
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